World Café
Le World Café est une pratique de collaboration qui multiplie les effets d'une conversation significative et d'une intelligence collective pour répondre aux enjeux complexes du XXIe siècle.
Le World Café accueille des conversations vivantes et stimule le partage de connaissances et d’idées. Cette pratique reproduit l’ambiance d’un café dans lequel les participants dialoguent à partir d’une ou de plusieurs questions évocatrices sur un sujet qui les interpellent, et ce, en petits groupes et autour de tables (4-5 personnes). L’ambiance du café rappelle que les conversations les plus significatives prennent souvent forme dans des contextes propices et naturels, où on retrouve la simplicité de partager un repas ou un café entre amis.
En plusieurs rondes de conversation, les participants changent de table et de question. Un hôte reste à la table et fait une synthèse de la conversation précédente aux nouveaux arrivés. Les conversations en cours sont alors enrichies avec les idées issues des précédentes. Au terme du processus, les principales idées sont mises en commun au cours dʼune plénière qui suit les rondes d’échange. Des nappes de papier et des marqueurs peuvent être disposés sur les tables pour permettre aux participants de gribouiller, de dessiner et de laisser des traces de leurs échanges. Au fil des conversations, des patterns de signification se créent grâce aux idées qui circulent librement d’une table à l’autre. La pensée de l'un peut ainsi évoluer grâce à celle des autres.
Les sept principes du World Café
Juanita Brown et David Isaacs ont répertorié sept principes qui guident le déroulement du processus.
On les reconnait ainsi :
1. Définir le contexte;
2. Créer un espace accueillant;
3. Engager et explorer des questions significatives;
4. Encourager la contribution de chacun;
5. Multiplier et connecter diverses perspectives;
6. Écouter ensemble pour comprendre;
7. Récolter et partager les découvertes collectives.
Brown, Juanita et David Isaacs. 2005. The World Café: Shaping Our Futures Through Conversations That Matter. San Francisco : Berrett-Koehler Publishers, 242 p.
Le World Café accueille des conversations vivantes et stimule le partage de connaissances et d’idées. Cette pratique reproduit l’ambiance d’un café dans lequel les participants dialoguent à partir d’une ou de plusieurs questions évocatrices sur un sujet qui les interpellent, et ce, en petits groupes et autour de tables (4-5 personnes). L’ambiance du café rappelle que les conversations les plus significatives prennent souvent forme dans des contextes propices et naturels, où on retrouve la simplicité de partager un repas ou un café entre amis.
En plusieurs rondes de conversation, les participants changent de table et de question. Un hôte reste à la table et fait une synthèse de la conversation précédente aux nouveaux arrivés. Les conversations en cours sont alors enrichies avec les idées issues des précédentes. Au terme du processus, les principales idées sont mises en commun au cours dʼune plénière qui suit les rondes d’échange. Des nappes de papier et des marqueurs peuvent être disposés sur les tables pour permettre aux participants de gribouiller, de dessiner et de laisser des traces de leurs échanges. Au fil des conversations, des patterns de signification se créent grâce aux idées qui circulent librement d’une table à l’autre. La pensée de l'un peut ainsi évoluer grâce à celle des autres.
Les sept principes du World Café
Juanita Brown et David Isaacs ont répertorié sept principes qui guident le déroulement du processus.
On les reconnait ainsi :
1. Définir le contexte;
2. Créer un espace accueillant;
3. Engager et explorer des questions significatives;
4. Encourager la contribution de chacun;
5. Multiplier et connecter diverses perspectives;
6. Écouter ensemble pour comprendre;
7. Récolter et partager les découvertes collectives.
Brown, Juanita et David Isaacs. 2005. The World Café: Shaping Our Futures Through Conversations That Matter. San Francisco : Berrett-Koehler Publishers, 242 p.