THÉORIE U
CHANGEMENT ÉMERGENT ET INNOVATION
Modèles, applications et critique
Isabelle Mahy et Paul Carle (Dir.)
Parution Août 2012
Les turbulences du monde contemporain nous conduisent à explorer les phénomènes de changement émergent, ceux qui portent en eux un potentiel d’innovation, que ce soit sur le plan personnel, collectif ou social. En effet, les approches sociotechniques, linéaires et logiques du changement ne nous aident ni à appréhender les problèmes éprouvés dans notre société, nos vies, nos groupes et nos organisations, ni à cerner les enjeux actuels dans toute leur complexité.
Ce livre explore le changement qui jaillit d’une réflexion collective, et non celui dont on connaît déjà le résultat et qui, de ce fait, appelle une planification visant un but prédéterminé. Comprendre ou animer le changement émergent suppose d’adopter une perspective qui permet de saisir la complexité en action, d’opter pour des modes d’accompagnement et d’intervention différents, pour parvenir à cerner ce qui constitue le cœur d’une transformation. Souvent qualifié de changement « en U», les théories du changement transformationnel font aujourd’hui l’objet d’un réel engouement, tant dans le monde corporatif que communautaire. Toutefois, leur mise en application pose de réels défis, car il ne s’agit pas de soumettre les idées qui surgissent de ces processus aux contraintes du système en place, mais bien de transformer le système.
Prenant la théorie U de Scharmer comme modèle phare, cet ouvrage présente de nombreux processus en U, les principes servant à guider la mise en œuvre d’un changement transformationnel, les conditions favorables à celle-ci, ainsi que les enjeux et les fondements d’une perspective éthique et sensible. On y découvre également plusieurs études de cas menées à partir de la théorie de Scharmer et une analyse critique de l’émergence d’une innovation sociale.
Informations
http://www.puq.ca/catalogue/livres/theorie-changement-emergent-innovation-1200.html
http://vitrine.entrepotnumerique.com/publications/15303-theorie-u-changement-emergent-et-innovation
Ce livre explore le changement qui jaillit d’une réflexion collective, et non celui dont on connaît déjà le résultat et qui, de ce fait, appelle une planification visant un but prédéterminé. Comprendre ou animer le changement émergent suppose d’adopter une perspective qui permet de saisir la complexité en action, d’opter pour des modes d’accompagnement et d’intervention différents, pour parvenir à cerner ce qui constitue le cœur d’une transformation. Souvent qualifié de changement « en U», les théories du changement transformationnel font aujourd’hui l’objet d’un réel engouement, tant dans le monde corporatif que communautaire. Toutefois, leur mise en application pose de réels défis, car il ne s’agit pas de soumettre les idées qui surgissent de ces processus aux contraintes du système en place, mais bien de transformer le système.
Prenant la théorie U de Scharmer comme modèle phare, cet ouvrage présente de nombreux processus en U, les principes servant à guider la mise en œuvre d’un changement transformationnel, les conditions favorables à celle-ci, ainsi que les enjeux et les fondements d’une perspective éthique et sensible. On y découvre également plusieurs études de cas menées à partir de la théorie de Scharmer et une analyse critique de l’émergence d’une innovation sociale.
Informations
http://www.puq.ca/catalogue/livres/theorie-changement-emergent-innovation-1200.html
http://vitrine.entrepotnumerique.com/publications/15303-theorie-u-changement-emergent-et-innovation
Deux étudiantes à la maîtrise en communication s'en vont au congrès international de l'ISCN
15 juin 2012
Kate Bouchard et Emmanuelle Bureau-Rozec participeront au congrès de l'International Sustainable Campus Network (ISCN), à Eugene Oregon du 19 au 21 juin 2012. En effet, grâce à une bourse à la mobilité - projets spéciaux de la faculté de communication sociale et publique de l'UQAM, les deux étudiantes auront le privilège d'animer un world café ainsi que de présenter le travail du groupe de recherche 3e oeil sous la forme d'un atelier participatif. Lors de ce congrès international, Kate et Emmanuelle travailleront en collaboration avec Yves Corminboeuf, professeur à la Haute école d'art et de design de Genève.
Mis sur pied en 2010, le groupe de recherche Le 3e oeil - Changement, innovation et esthétique, est un groupe de recherche dirigé par Isabelle Mahy, professeure à la faculté de communication sociale et publique de l'UQAM. Ce projet financé par le CRSH met de l'avant des pratiques novatrices d'accompagnement du changement dans le contexte organisationnel. En effet, la recherche du groupe 3e oeil porte principalement sur la créativité collective qui agit comme vecteur de la mémoire sensible.
Les deux boursières animeront, dans un premier temps, un atelier qui s'attachera à soutenir la création du sens de la communauté, en mobilisant la médiation artistique - esthétique - comme source d'inspiration. Dans le but de créer des espaces permettant d'explorer cette quête de sens par une démarche réflexive et sensible elles appliqueront avec un groupe de travail de 30 personnes venant de partout dans le monde, un processus créatif d'accompagnement et de mise en écho affectif de l'expérience vécue par les participants.
Le lendemain, avec le soutien de M. Corminboeuf, elles animeront un world café (pratique de collaboration qui multiplie les effets d'une conversation significative et d'une intelligence collective pour répondre aux enjeux complexes du XXIe siècle[1]) sur le thème de l'intégration de la recherche, de l'éducation et des impacts: défis et approches.
Tout au long de leur séjour, Kate Bouchard et Emmanuelle Bureau-Rozec travailleront, dans l'optique 3e oeil, à recueillir des traces médiatiques qui pourront être vues à la fin du congrès par tous les participants ainsi que sur le sit web du groupe de recherche le 3e oeil, à partir du 26 juin.
Site web du colloque de l'International Sustainable Campus Network (ISCN), à Eugene Oregon du 19 au 21 juin 2012
[1] Brown, Juanita et David Isaacs. 2005. The World Café: Shaping Our Futures Through Conversations That Matter. San Francisco : Berrett-Koehler Publishers, 242 p.
Kate Bouchard et Emmanuelle Bureau-Rozec participeront au congrès de l'International Sustainable Campus Network (ISCN), à Eugene Oregon du 19 au 21 juin 2012. En effet, grâce à une bourse à la mobilité - projets spéciaux de la faculté de communication sociale et publique de l'UQAM, les deux étudiantes auront le privilège d'animer un world café ainsi que de présenter le travail du groupe de recherche 3e oeil sous la forme d'un atelier participatif. Lors de ce congrès international, Kate et Emmanuelle travailleront en collaboration avec Yves Corminboeuf, professeur à la Haute école d'art et de design de Genève.
Mis sur pied en 2010, le groupe de recherche Le 3e oeil - Changement, innovation et esthétique, est un groupe de recherche dirigé par Isabelle Mahy, professeure à la faculté de communication sociale et publique de l'UQAM. Ce projet financé par le CRSH met de l'avant des pratiques novatrices d'accompagnement du changement dans le contexte organisationnel. En effet, la recherche du groupe 3e oeil porte principalement sur la créativité collective qui agit comme vecteur de la mémoire sensible.
Les deux boursières animeront, dans un premier temps, un atelier qui s'attachera à soutenir la création du sens de la communauté, en mobilisant la médiation artistique - esthétique - comme source d'inspiration. Dans le but de créer des espaces permettant d'explorer cette quête de sens par une démarche réflexive et sensible elles appliqueront avec un groupe de travail de 30 personnes venant de partout dans le monde, un processus créatif d'accompagnement et de mise en écho affectif de l'expérience vécue par les participants.
Le lendemain, avec le soutien de M. Corminboeuf, elles animeront un world café (pratique de collaboration qui multiplie les effets d'une conversation significative et d'une intelligence collective pour répondre aux enjeux complexes du XXIe siècle[1]) sur le thème de l'intégration de la recherche, de l'éducation et des impacts: défis et approches.
Tout au long de leur séjour, Kate Bouchard et Emmanuelle Bureau-Rozec travailleront, dans l'optique 3e oeil, à recueillir des traces médiatiques qui pourront être vues à la fin du congrès par tous les participants ainsi que sur le sit web du groupe de recherche le 3e oeil, à partir du 26 juin.
Site web du colloque de l'International Sustainable Campus Network (ISCN), à Eugene Oregon du 19 au 21 juin 2012
[1] Brown, Juanita et David Isaacs. 2005. The World Café: Shaping Our Futures Through Conversations That Matter. San Francisco : Berrett-Koehler Publishers, 242 p.